Джим Роджерс: В России я увидел, что такое борьба компаний за сохранение здоровья своих сотрудников

Независимый директор ФосАгро и легендарный инвестор рассказал о своем личном, социальном и профессиональном опыте, полученном в ходе борьбы с пандемией коронавируса.

Независимый директор ФосАгро Джим Роджерс, в рамках деловой программы Петербургского экономического форума, принял участие в панельной сессии «Lessons Learned: успехи и неудачи бизнеса в период пандемии». Здесь он высказал свое видение нового личного, профессионального и социального опыта, полученного в результате пандемии коронавируса.

Он высказал свое видение нового личного, профессионального и социального опыта, полученного в результате пандемии коронавируса.

Открывая работу сессии, президент Московской школы управления «Сколково», член Совета директоров ФосАгро Андрей Шаронов отметил, что пандемия вынудила бизнес столкнуться с новыми вызовами и дилеммами, решая которые часто приходилось искать баланс между человеческим и экономическим фактором.

Угроза здоровью сотрудников, перебои в цепи поставок, удаленный режим работы, ограничения в деловых поездках – все эти и многие другие сопутствующие факторы пандемии влияли на деятельность компаний и заставили пересмотреть свои приоритеты.  

Джим Роджерс отметил, что неравнодушие бизнеса, его открытость и сопричастность могут и должны стать ключевой составляющей корпоративной культуры бизнеса. Только тогда мир сумеет избежать масштабных последствий подобных кризисов.

Праздник, который объединяет поколения

01 06 2021

«В России я увидел, что такое сплоченность коллективов и борьба компаний за сохранение здоровья своих сотрудников. ФосАгро, к примеру, потратила на противостояние коронавирусу более 3,5 млрд рублей. После появления первых сигналов о пандемии компания в кратчайшие сроки разработала план действий, нацеленный на защиту здоровья сотрудников сразу в нескольких регионах, – рассказал Джим Роджерс. -  Для нас было очень важно наладить коммуникацию с каждым членом коллектива, добиться, чтобы сотрудники чувствовали себя на рабочем месте в безопасности».

По словам авторитетного инвестора, своевременность, четкость и адекватность мер в постоянно меняющейся ситуации и в условиях ограниченности знаний об инфекции в первый период развития пандемии позволили выиграть время и свести к минимуму количество заболевших.

«Благодаря стратегическому фокусу на людях, компании удалось избежать нарушения непрерывности значимых бизнес-процессов и тем более остановки предприятий. По итогам 2020 года ФосАгро не только не уменьшила, но и увеличила объемы производства, создала дополнительные рабочие места и в ситуации напряженности смогла остаться гарантом благополучия своих сотрудников. ФосАгро выполнила прекрасную работу», – заключил Джим Роджерс.

В ходе дискуссии Андрей Шаронов также рассказал, что на него произвело приятное впечатление то, как многие компании, в том числе и ФосАгро, оказывали поддержку всем жителям городов присутствия, не ограничивая помощь числом своих сотрудников.

По словам Шаронова, это яркий пример корпоративной социальной ответственности бизнеса, которую проявили российские компании в сложный кризисный период.

Напомним, российское бизнес-сообщество подвело итоги противостояния COVID-19.